mba逻辑题，求详细分析

mba逻辑题，求详细分析

首先要能看到彩电部门经理和手机部门经理的话是矛盾关系，由于题干说了四个预测中只有一个预测符合事实，所以可以推断出来彩电部门经理和手机部门经理的预算有一个必定为真。
由此我们可以推断出来，冰箱部门经理和电脑部门经理的预算都为假，这时候我们就能知道手机部门今年没有赢利，电脑部门今年会赢利，其他两个部门（冰箱和彩电）赢利状况是无法判断。对比选项可知，B项，电脑部门没有赢利是错误的。故答案选B。

做这个题的时候，个人觉得，首先是看清楚题意，其次是能找到矛盾，特别需要注意的是问题（以下除哪项外，均可能为真）

逻辑内部有三个子科目：这三个子科目互相没有明显的关联，考察目的也与考察方式也截然不同，所以对逻辑的看待应该拆分成三个子科目去看待。第一个是计算题，套公式，根据已知条件来算出一个结果，在术语上称为“形式逻辑”，是三个当中占分值最大的一个考点，大概占到总分值的一半左右;第二个是批判性思维，这部分没有公式可以依赖，强调的是独立思考、独立判断的能力;第三个是综合推理，在逻辑学上称为分析推理，有点像日常生活接触的智力测验，会给定一个相对复杂的条件确定一个分布的结果。解题技巧:首先，大部分逻辑题目是不直接需要逻辑理论的。因此，考生需要多做题目来训练自己的逻辑方面解题能力。要知道，MBA逻辑题目是从GMAT考试的逻辑题库中抽取并稍加改动而成的，因此，有些做题目比较多的同学发现经常能“碰”到原题那是完全可能的。更重要的——多做题可以开发考生潜在的逻辑思维能力，让考生将本身具有的逻辑能力充分发挥出来。其次，虽然有一些必要的逻辑知识会对考生顺利解题有帮助，但是，做题时除非必要，请不要过多纠缠于逻辑理论或者老师经常介绍的“前件”、“后件”、S、P什么的，因为那如果不能熟练应用，反而会降低解题速度。再者，逻辑题目最重要的是要善于从冗长拗口的题干中，将主旨简化、剥离出来。此外，解逻辑题目时一个重要的技巧是需要“就题论题”，一定要围绕题干进行，千万不要浮想联翩，带感 彩。最后，解这类题一般有个基本思路：首先是要阅读仔细，通过对选项和题干的内容逐一对照，从而迅速发现找到答案的线索。然后再充分运用自己平时积累起来的语感，力求准确理解、分析和推断题干。关于MBA的更多信息，推荐您咨询下社科赛斯考研。北京社科赛斯教育科技有限公司成立于 2002 年，属于国家级高新技术企业，是一家股东层、管理层由北京大学、清华大学、南开大学、上海交通大学等国内名校研究生毕业生组成的专业考研辅导机构。目前在全国各主要城市设立公司近40家。旗下设有社科赛斯考研网（）、研线网（）、MBA 备考网（）、MBA 资讯网（）等行业门户和资讯网站，以及研线课堂 APP等资讯、学习平台。凭借行业优秀的师资、科学合理的课程体系、严谨的教学服务理念以及良好的院校关系，累计帮助数万名学员顺利考取包括清华、北大在内的 985、211 名校以及众多国家、行业、地区名校，在帮助同学圆梦研究生的同时，也在一定程度上推动了我国研究生教育的发展和研究生整体水平的提高。

不是矛盾关系，是反对关系